1 产品定位

为满足商业银行确立的以客户为中心，以市场为导向，深化产品融合的发展战略目标，需要建设全面有效的绩效考核系统，科学准确评价机构、部门、员工的经营业绩，真实反映产品贡献、客户贡献，促进全行经营管理政策和意图的贯彻实施。

2 产品概述

商业绩效考核系统是满足各级经营单位对绩效管理工作的需要，实现对机构、部门、业务条线、员工（含客户经理、柜员等银行各岗位人员）等的全员绩效全过程管理。其目标如下：

绩效考核系统整体架构分为原始数据层、数据分析层和应用层。

数据分析层：将基础数据经过ETL和分析加工，生成各种汇总和绩效考核应用数据。总行和各分行用户根据其绩效管理指标设定相应的数据模型，按部门、支行、客户经理、柜员等不同的考核对象生成各种绩效指标数据、绩效分析数据、日报等。

绩效应用层：根据考核主体划分为不同的考核对象，包括机构、柜员、客户经理、部门以及产品等。针对每一类考核对象通过基础指标和考核指标，最终生成各个考核对象所需的报表和考核数据。用户通过不同的角色查看其权限范围内数据。

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系统采用B/S架构，支持集中或者总分多种部署应用模式。